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澳门美高梅官网青年教师培养方案

[日期:2015-04-01] 来源:澳门美高梅官网  编辑:李茂森 [字体: ]
      青年教师是我校教师队伍的重要组成部分,在教育教学各个岗位上承担着重要的工作任务,青年教师的培养关乎学校发展大计。因此,面对学校教育改革和发展的新任务,进一步加强青年教师培养工作显得越来越重要。为了贯彻落实学校本学期学校工作计划精神,使我校的青年教师培养工作进一步规范化、制度化,促使青年教师快速成长,努力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍,以满足学校可持续发展,特制定青年教师培养方案。
      一、培养目标
      规范青年教师的教学行为,提升青年教师教书育人水平。通过培养,使青年教师从慢慢熟悉教育教学工作到能胜任教育教学工作,迅速成长为骨干教师,成长为教学名师。
      二、培养领导小组
      为了进一步加强对青年教师培养工作的领导,认真贯彻落实各项措施,全面提高青年教师整体素质,经研究决定成立青年教师培养工作领导小组。
      组 长:程继管
      副组长:李茂森
      成 员:李茂森  朱勤  曹海霞  髙延成  郭春英
      领导小组下设办公室,办公室设在教务处,由教务教研处副主任朱勤同志分管此项工作
      三、培养对象
      1、年龄在35岁以下的青年任课教师。
      四、培养要求
      1.属于培养对象的教师必须全程参加培训,其他教师可根据工作需要,自愿参加相关内容的培训。
      2.培养期间,自觉遵守各项纪律,认真听课,并做好记录。
      3.按时完成各项培训任务,并提交学习心得及其它相关材料。
      五、培养内容:
      1、教师职业道德规范。
      2、教育教学管理:教育教学管理制度和师德师风建设等。
      3、教学基本技能:
      包括语言表达能力(含普通话),备课与说课,课堂教学能力,现代教育技术能力,教学分析、总结能力。
      4、教育科研能力:含选题、立项、开题、过程研究、总结及论文撰写。
      5、班主任工作及育人艺术。
      6、对外交流:校际间的观摩学习交流及培训。
      六、培养措施
      1、实行青年教师培养导师制,搞好“传、帮、带”。学校聘请师德高尚、经验丰富的优秀教师担任青年教师的引导老师,从思想进步到业务成长进行引导。举行拜师仪式,签订“协议书”,搞好“传、帮、带”。“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、课程标准、实践教学,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风。青年教师向骨干教师学师德、学技能,先听课后上课,每位青年教师每周至少听两节课,仔细研究骨干教师的讲课技巧,不断提高授课水平。青年教师要详写教案,分课时备课,教案经引导教师审阅后再使用。引导老师应本着热情关心、细心指点、严格要求的原则,公开教案,公开课堂,以便于青年教师学习。引导教师要坚持定期批阅青年教师的教案,帮助青年教师准确把握课堂教学目标,掌握课堂教学的各个环节,帮助分析课堂教学可能出现的情况,引导使用有效的教学方法。要坚持听青年教师讲课每周至少一节课,及时进行课后点评与引导。
      2、实行班主任“跟学”制度。要求有经验的班主任引导和带动青年教师学习学生管理,参与被引导教师的班级管理,培养青年教师学习和实践班主任工作。努力使之在短期内成为一个称职的班主任。
      3、实行跟学生一起学习制度。为使青年教师尽快熟悉本学科教材,把握课本常识和技能结构,能够引导学生运用所学常识解决本学科的基本题目,要求青年教师通读任教学科大纲和教材,做完教材上要求的全部练习,形成自己对任课学科教材的初步认识,尽快成长。
      4、抓好备课、说课、听课、评课等基本环节。要求青年教师积极参加集体备课,随时交流见解和经验,积极开动脑筋,大胆提出自己的见解和问题,促进新老教师更深入地思考问题,把备课提高到一个新水平。在授课后,写好教后记。各教研组要经常听青年教师的课,听课后组长应及时组织评议,肯定成绩,找出不足,及时纠正,帮助青年教师不断进步。
      5、建立考核档案,搭建活动舞台,鼓励公平竞争。对教学常规、教学基本功、学科基本功等量化计分,记入青年教师的业务档案。每学期都要开展优秀课件、优秀教案、优秀论文、优质课、教学技能展示评比等活动,使青年教师在实践中得到锻炼和提高。
      6、学校将开展“走出去、请进来”,活动,促进青年教师整体素质的提高。“走出去”即利用一切可能的机会,组织青年教师到本市兄弟学校及外地学校听课、学习、交流。“请进来”即不定期聘请有关教育教学专家来学校与青年教师进行座谈交流。搞好校与校之间的合作交流,形成培养青年教师的合力。
      7、委重任、压担子,让青年教师经受锻炼和考验。大胆启用青年教师担任班主任,对在实践中成长快的青年教师,担任年级组长(或教研组长)或学校管理干部等。
      8、大力选拔和培养学校专业(学科)带头人。精心选拔具有培养前途的青年教师进行重点培养。在教学实践中,要求有规范化的教师形象、复合化的教学能力、多元化的常识结构、多样化的教学方法、现代化的教育技术、熟练化的操作能力;在课堂教学中营造民主、宽松、和谐的课堂氛围,创设开放、探索、合作的教学环境。
      七、培养形式
      1、教学汇报课。每学期青年教师都要上汇报课(连续两个学期)。汇报课在每学期开学的前两个月内进行,学校将组织评委打分,所得分数将记入青年教师培养档案。
      2、举办各类讲座。利用校内外优秀教师资源开展各类讲座。如教学经验先容、班级管理经验先容等等。
      3、座谈交流。各年级要经常组织青年教师开展座谈会,年级组负责人要认真倾听他们的要求,交流思想,引导青年教师成长。青年教师之间相互交流心得、交流课堂教学的方法,做到互帮互助共同提高。
      4、加强对试题的研究。对青年教师进行小升初、中高考试题的考试,考试不过关的青年教师不能进入毕业年级任教。在老教师的带领下,让青年教师参与过关题和月考试题的命题工作,提高青年教师对教材、试题、中高考考点与热点的把握能力。
      5、学习新课程标准。青年教师在新学年开学初要认真学习本学科本学年度的课程标准,由教务处组织达标考试。
      6、确定个案研究。青年教师要认真学习校本研究的理论书籍,选取个案研究的对象,搜集和整理研究对象的资料,确立研究方案,并努力加以实施。每学年撰写一篇个案分析论文。
      7、综合素质比赛。第一年下学期学校将组织青年教师综合素质大赛。大赛项目为优质课、课件制作、“两笔字”(粉笔字、钢笔字)、普通话。综合成绩满分和各专项成绩的满分均为100分,各专项成绩占大赛总成绩的权重依次为优质课70%、课件制作、“两笔字”、普通话分别占10%。
      八、考核评价
      教务教研处要按照青年教师培养方案,对培训、考试、汇报课、综合素质考查等成绩进行记录。综合各年级的情况制定考评办法,学期末由学校领导、年级主任和教师代表组成评委对青年教师的听课情况、教学成绩和在年级中的表现等方面进行量化评估。青年教师的综合成绩与引导教师的绩效考评挂钩。
      具体如下:
      1、笔记、心得体会、读书体会等记录的检查按5%计入考评总分。
      2、两年的每次汇报课的评委打分平均后按30%记入总分。
      3、两年来的四次个案分析论文的评委打分平均后按5%记入总分。
      4、综合素质比赛成绩按25%计入总分。
      5、每年终考核成绩按30%计入总分。一次优秀计100分,一次良好计80分,一次一般计60分。
      6、团结协作分按5%计入总分。为体现教师之间协作精神,两学期末将在被考评青年教师的任课年级的全体老师中进行评议打分。
      7、以上六项得分合计在80分以上为合格,不合格的青年教师将在低于80分的项目中进行补考(与下一批青年教师一同考试或评议),直到补考合格为止。同年进校的青年教师按考评总分排序,排名在前列者,命名为“教坛新秀”和表彰奖励,并作为青年教师评优及职称评定的重要依据。考评总分排名在后末位次者,学校将亮出黄牌警告。限令定期学习整改,到期后仍达不到合格要求者,解除聘用协议。

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